摘要
企業為立足於激烈的市場競爭中，必須快速積極的開發各種新產品，以符合多樣化的市場需求。然而，在台灣以中小企業為主的經營型態中，因各企業的體質不同，使得企業可用的人力和資源也有限制的情況下，開發專案也會因為開發內容和開發目標的差異而適當的調整。對於實際參與設計的工業設計人員而言，因受限於專案的時間壓力和資源限制，必須先認清專案的工作目標和要求，再投入寶貴的精力於正確的工作內容上，以準時完成任務，並達到企業所要求的績效。本研究主要探討在不同類型的產品開發專案中，工業設計人員的工作內容的差異性、參與工作的角色、和應具備的技能。本研究針對不同的新產品開發專案探討工業設計所參與的步驟、工作內容、參與角色和所需的技能。本研究主要發現為：（1）在同一企業內，不同類型的開發專案，在完成時間、可用人力、提供的資源和預期的成果上，都不相同。（2）工業設計人員於開發流程中所參與的項目，會因不同的專案開發類型而有差異。（3）不同的企業因產品別的差異，也會造成工業設計人員參與開發工作的內容的差異。
延伸閱讀
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