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摘要


施工架為營造建設之必要臨時構造物,但因管理機制不建全,導致業者在組搭上常靠經驗與方便行事,在沒有一套合理計價模式情況下,使業界產生低價競標,偷工減料情況嚴重,另外由於施工架業主已有相當大的庫存,即使在法規與規範上要求,也易造成業者難以配合之情況,在改革上有較大困難,因此勞工常處在一個構件強度不足且欠缺安全設施的不安全狀態下,導致墜落與倒崩塌災害頻傳。 為解決體制造成的惡性競爭,改善施工現場不當使用情形與增加施工安全性,本研究針對問題核心進行階段性之策略規劃,試圖整合資源,以新引進的系統式施工架作為導正文化之開始,並作為單管與框式施工架學習之典範。透過系統式施工架優良廠商之建立,刺激業者跟進,以提升產業整體之水準,進而藉由合理計價模式之建立,以改善市場失靈狀況,形成良性互動機制。研究目前已獲許多大型施工架製造商與搭架商支持,業者有意願配合政府降災之方針,自發性的重視施工安全必要性,因此透過管理策略規劃,將系統式施工架的成功經驗推廣與應用至全產業,達到提升整體施工安全性,落實施工架安全文化之目的。

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