地方政府採購組織位階之研究─以桃園縣政府為例

「政府採購法」主要規範的對象為主管機關、上級機關、採購機關及廠商，政府採購業務在各地方政府之位階並不相同，並因隸屬局處組織型態不同，將有不同之功能及效益。鑑於未來專業採購的趨勢已形成，現有之承辦採購業務組織型態應有所修正，以符合時代潮流，本案擬以實務觀點，探討地方政府在政府採購法中的定位，藉由現行五都採購組織位階案例，比較五個直轄市政府採購業務隸屬情形，研究如何進一步強化桃園縣轄採購業務功能及定位，並配合行政院組織改造，將組織整併、資源整合與作業流程之精進，期使機關組織運作更具效率，結構更趨精實完備，本文乃建議桃園縣政府宜整合採購及工程品管業務，設置採購管理處，俾以更確實有效辦理政府採購。