摘要
領導是組織管理上的一項主要議題，不僅攸關領導者與被領導者的相互關係，且領導更與組織環境、組織文化之間具有互動性；是組織管理績效與組織變革創新的主要關鍵，這便是組織群體不能「羣龍無首」的原因。領導是領導者影響屬員的管理行爲，組織環境是影響機關組織的外在因素，包括人文、自然與社會情境；而組織文化則是組織與其員工所孕育的羣體意識、工作氣氛、共同信念與價值觀的內外整合體系，三者關係極為密切。領導的策略及其作決必影響組織環境，而組織生態、社會情境與文化背景的環境因素也會影響領導行爲。組織文化包含開創期、適應期、改變期與影響型文化形勢，也與領導產生相互影響。現今的領導者不能僅倚恃權威或徒採放任方式領導屬下，應本乎領導行爲、組織環境與文化的互動關係，以，新的風格與視野激勵屬員，創新組織管理的績效與願景，才是有作爲的領導者。
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