摘要
開源節流乃企業成功經營之道，然而面對競爭日益激烈的環境，企業資源的妥善規劃更顯重要。然而，在企業資源規劃（ERP）專案執行過程中，重點主要在於流程再造；而在此系統導入的過程中，除了要有一個能夠與上下層級溝通的專案領導者外，企業更應做好長遠的打算，利用最少的成本，將企業資源作最有效的開發。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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