摘要
成功的實施平衡計分卡可使公司在管理上獲致不少好處，但有許多公司在投注許多心力與資源後，仍告失敗，作者在本書的最後指出會阻礙「以策略為焦點的組織」之創造的三大問題，期供有心實施平衡計分卡的公司以為參考。
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無資料延伸閱讀
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