企業所重視的核心智慧資本與其所採策略有很大的關連,而透過智慧資本之創造與累積亦有助於策略目標之達成,兩者之間關係密切互相影響,以下透過一實際個案解析策略、核心智慧資本以及管控制度之關係,期藉此增進對實務之瞭解並建立一套合乎實際之理論架構,提供企業界決定與管理核心智慧資本時之參考。
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