摘要
金融海嘯連帶延燒出高階經理人績效不彰卻坐領高薪的肥貓醜聞，顯示出現行企業薪酬制度存在諸多不合理的亂象。績效與薪酬背離固然不合理，但績效是薪酬唯一的決定因素嗎？又薪酬若訂太低，可能吸引不到優質人才；若訂太高，可能犧牲公司獲利，影響資金籌募與營運發展。如何制定合宜的薪酬政策，將考驗薪酬委員會的智慧。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 莊朝宇（2021）。薪酬委員會與高階經理人薪酬之關聯--控制股東的影響〔碩士論文，國立政治大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6814/NCCU202100684
- 潘虹華、廖懿屏、鍾旻純（2019）。薪酬委員會之專業性與高階經理人薪酬相對績效評估。會計評論，(68)，119-159。https://doi.org/10.6552/JOAR.201901_(68).0004
- 張書瑋（2011）。企業薪酬政策最佳把關者，且看薪酬委員會！。會計研究月刊，(303)，60-70。https://doi.org/10.6650/ARM.2011.303.60
- 胡維庭（2013）。薪酬委員會設置後對於高階經理人薪酬與績效連結程度及不配適薪酬與營運績效關聯之影響〔碩士論文，國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2013.02450
- 吳幸蓁、謝佳純、梁書瑋（2014）。薪酬委員會之設置及其品質對高階經理人薪酬績效敏感性之影響。中華會計學刊，10(2)，135-188。https://doi.org/10.6538/TAR.2014.1002.02