本文為國立自然科學博物館行銷與社會資源整合運用之實務探討;目的在檢視過往,以作為開創未來之基礎。筆者以科學教育之專業背景,自民國83年1月始奉命結合社會資源,進行科博館之行銷工作。而科博館為由國庫撥付經費之社教機構,同仁泰半為行政、專業研究人員,因此幾無行銷之意識、理意與訓練可言;換言之,在尋求社會支援,建立與社會大眾之熟識度、信任度與持續關係,俾以達成社教目標之過程中,對有利的條件、問題之解決方式,不僅尚且未及顯現,反之,可能還隱然形成了一些困擾與窘境。文中經過一番實務之推衍、檢討與反省,結論是,科博館須在種種責任與使命中求取平衡;若能取得自上到下的共識、體認行銷的意義,並了解其策略,在行銷之工具、人力、經費上充分得到支持,則博物館行銷定能奏效。