摘要
臺灣許多農村農業皆面臨發展與轉型的挑戰，本文以高雄美濃為案例，藉以說明何以美濃在面對龐大地產業轉型壓力下，成功推動農村與農業轉型。本文研究認為，美濃農村與農業成功轉型的機制在於「農會為關鍵行動者下，農會組織之雙重角色與其所富含的社會資本促進農業轉型」。但事實上，農會組織的雙重角色與農村社會資本，其他大多數的臺灣農村也擁有；但美濃成功地將1990年代與2000年代所面臨的兩波轉型壓力，轉化成對於家鄉/土地/環境認同的「美濃意識」和「家園意識」。透過建立社區與居民共同的價值、目標以及對於家鄉環境的願景，在社會資本的潤滑下，讓美濃農村農業轉型之工作事半功倍。
延伸閱讀
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