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組織變革認知與工作滿意度之研究-以空軍防空部隊為例

摘要


一、空軍於106年9月1日為簡化指揮層級,將「防空飛彈指揮部」與「防空砲兵指揮部」整併成立「空軍防空暨飛彈指揮部」,隨著單位更銜、改編調任及駐地遷移等組織變革後,官兵將面臨新的指管作業、戰備訓練及裝備維保等各項考驗,故本研究旨在瞭解空軍防空部隊人員在組織變革認知情形,以發掘人員工作滿意度,提供相關單位參考。二、依統計分析結果發現兩點,不同志願役軍士官兵身分屬性(性別、現居地)在「組織變革認知」與「工作滿意度」等變項,存在部分顯著差異;另「組織變革認知」(前程規劃)對「工作滿意度」(工作本身、人際關係),有顯著正向影響。三、建議單位辦理人員職務歷練時,能結合居住地調任,使成員可兼顧家庭照顧,進而專注於工作。而在決策過程中融入性別意見,以平衡性別感受融洽,增進女性成員對組織變革認知及工作滿意度正向的感受,並強化職務交織歷練,廣拓經管發展目標,讓人才適得其所,發揮最大效益,明確人員培育目標,強化團隊合作重要,提升組織工作效能。

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