- 學位論文
因應影視市場變遷之創新影視經營商業模式研究—以Y影視公司為例
Research on the Innovation Business Model of Film and Television Industry in response to the Film and Television Market Changes－The Case of Y Company
摘要
近年來，由於影視市場的逐漸開放，致使大陸地區、日本、韓國等地區的相關影視產品，也逐漸改變國人收視的習慣，例如韓劇和陸劇的加入市場，導致國內影視的資源分配產生了很大的變化，好比過去八點檔的時段是電視劇的黃金時段，播出的影集大都是以本土劇或偶像劇為主軸，而今在黃金時段則是以大陸劇或韓劇為主要播放的影集，這也改變了國人對於電視劇的收視行為，同時也衝擊了國內影視市場的資源分配，故在資源重新分配的市場環境下，國內影視產業的相關公司發展將會連帶受到影響，影視製作公司更是直接受到衝擊。如此影視製作公司的經營勢必需要尋求另一種經營方向，才能降低的影視製作公司所受到的影響。 因此，本研究開始進行此一相關課題的探討，經由文獻分析法、歸納法及五力分析等方法的運用，據以探討創新影視經營之商業模式對於影視市場的影響，依研究分析的結果如下： 一、 藉由影視製作流程創新提高個案公司的市場競爭力； 二、 藉由影視經營之商業模式的創新吸引關鍵資源的投資； 三、 建立影視品牌的獨特及品質可以減少競爭者所帶來的威脅； 四、 優質化的影視製作準則可以提高觀眾與播映單位的青睞。
參考文獻
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