- 學位論文
半導體設備商台灣營運策略_以A公司為例
The Study of Semiconductor Equipment Company Business Operation Strategy In Taiwan - A Case Study of A Company
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摘要
台灣半導體產業發展在政府多年的政策引導及豐厚獎勵措施下，已逐漸形成完整的半導體產業聚落，並且多家公司在全世界扮演重要的角色。從IC設計、IC製造到封裝測試，台灣廠商都擁有高市佔率並且佔有一席之地。在擁有完整半導體產業聚落的台灣，多家跨國製程設備供應商紛紛來台插旗，也欲拓展在台的銷售市場。然而在拓展海外據點的過程中，需要注意與母公司之間的管理關係、如何在台取得能夠帶來長久獲利的客戶等，這些都是國外半導體製程設備商可能遇到的問題。因此跨國設備商如何能夠做到在台長期營運，並創造獨特優勢便成為了一大課題。 本研究將探討在半導體製程設備業的產業環境中具有哪些產業特性，跨國設備商應該透過何種策略創造獨特的競爭優勢，以在台創造能夠長期盈利的模式，最後成為母國公司在亞洲區域的重要營運據點。本研究以A公司為研究對象，蒐集國內外專業機構公開資料，專業期刊與雜誌，產業內的公開資料，專業網站公開資料，將相關理論與個案公司做深入的研究探討，期能藉由分析文獻理論與印證國外半導體製程設備商在台經營策略，提出具體建議，提供給未來欲加入台灣的跨國半導體製程設備產業的企業做為參考。
參考文獻
中文文獻
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延伸閱讀
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