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學位論文
傳統鑄造業之轉型策略分析與建立 —以W公司為例
Analyzing and Establishing The Traditional Foundry Industry’s Transformation Strategy - A Case Study of W Company
呂皇甫
指導教授 :
蕭堯仁
逢甲大學/經營管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2014年)
https://doi.org/10.6341/fcu.M0120385
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企業轉型策略
;
SWOT分析
;
鑄造業
延伸閱讀
黃獻毅(2017)。
鑄造產業廠商經營與發展策略-以Y公司為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU201704043
陳玟翰(2020)。
精密機械設備代工廠轉型自有品牌策略分析-以W公司為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU202003379
林昱宸(2021)。
傳統製造業轉型製造服務化關鍵因素之研究-以W公司為例
〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu202100237
羅淑貞(2022)。
機械製造業數位化轉型之效益研究-以W公司個案為例
〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu202200127
鄭維德(2012)。
A Study of Transformation Strategy on Customization Suits – A Case Study of M Company
〔碩士論文,元智大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0009-2801201415003331
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