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學位論文
中小製造業轉型策略-以A公司為例
Transformation Strategy of a Small Middle Enterprise -A Case Study of Company A
李昀珊
指導教授 :
何艷宏
;
佘溪水
逢甲大學/經營管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2015年)
https://doi.org/10.6341/fcu.M0257666
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SWOT分析
;
五力分析
;
企業轉型
;
向前整合
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郭彭益(2021)。
小廠創新策略探討-以A公司為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU202101084
Wu, Y. T. (2019).
從B2B觀點探討營建業客製化廠房策略 之研究-以A公司為例
[master's thesis, National Taipei University of Business]. Airiti Library. https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0064-2505202011274651
陳麗蘋(2018)。
製造服務化策略之分析與建立-以A公司為例
〔碩士論文,逢甲大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6341/fcu.M0519424
簡宏裕(2007)。
台灣傳統閥製品代工產業轉型之個案研究-以A公司為例
〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0207200917343747
朱震羽(2019)。
Internal Transformation Strategy for SMEs-Taking S Company as an Example
〔碩士論文,逢甲大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6341/fcu.M0615936
國際替代計量
中小製造業轉型策略-以A公司為例
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