我國為全球第三大資訊產品生產國,但隨全球競爭市場之殘酷考驗,有些技術成熟的產品如掃描器已別無選擇的往低人力成本的國家外移。由於語言、文化及距離的方便,自 1995 年以來大陸生產基地已為台商在海外的最主要的生產基地。 掃描器產業在市場價格劇烈的競爭下,在1998年突如其來在海外有近四成(38.2%)的產量,預計在2000年第一季將達 81.7%海外產值,其中78.8%來自大陸;加上掃描器材料成本佔該產品成本高達75~80%, 材料成本的降低應是掃描器產業生存的主要依據,而為降低材料零組件之取得成本,非有適當的採購策略不可,因此針對我國六家在大陸投資之主要掃描器廠商以個案訪談方式,深入探討其採購策略。 本研究所訪談之六家在大陸設廠投資之掃描器廠商,其在光學原件、機構零組件及包裝材料方面幾乎是100%在當地採購,採購本土化之策略與作法也均達到降低購料成本之效益,足證其採購本土化之策略正確,值得後進資訊業廠商效法。然在當地工業結構未臻成熟,企業經營思維模式與我國截然不同,品質水準普遍低落,政府部門對台資企業與外資企業的不同待遇等問題,都是未來台資企業應特別小心謹慎之處。