榮民工程事業民營化可行性之研究 學生:黃雅文 指導教授:紀俊臣博士 :李弘暉博士 元智大學管理研究所 摘要 隨著世界貿易的國際化與自由化,公營事業民營化已蔚為風潮。榮民工程事業係政府為照顧退除役官兵所成立的工程機構,成立已有四十四年,主要從事國內公共工程建設,過去對台灣經濟建設有重大的貢獻,並於海外拓展工程市場,替國家爭取外匯及國民外交,是一支響譽國際的知名建設隊伍。 本研究係從各國推行公營事業民營化之成效及我國推行公營事業民營化所遭遇之困難分析。並針對榮民工程事業由事業機構轉換成國營公司所遭遇之問題加以探討,及如何克服民營化員工裁減衍生之管理問題。經研究發現:民營化政策是絕對正確的,執行期間所發現之缺失,應該以更妥適的方式去改進,以公開化、透明化、合法化的態度嚴格執行,將民營化導向正軌,確保國家、經濟之永續發展。對榮民工程事業之民營化建議,應以較妥善之處理員工權益保障,尋求員工全力支持,改善財務結構,與國內外廠商充分合作,引進新的施工方法、新的施工技術、新的施工機具,提升工程能量與工程技術;民營化後的榮工公司應擺脫國營事業的束縛,自將有更具光輝的前途及燦爛的願景。