光電產業的垂直整合分析：以台灣TFT-LCD產業為例

黃俊其(Chun-Chi Huang)

指導教授 ： 廖淑伶

元智大學/管理學院/管理研究所/碩士(2004年)

摘要

近年來由於國內產業結構發展趨向於以高科技新興產業型態為主，在眾多高科技產業中，TFT-LCD為目前最具發展潛力與國際競爭力的明星產業。但面對韓國高度垂直整合下的競爭，在國內廠商紛紛投下巨資擴充產能下，21世紀TFT-LCD產業將成為日、韓、台三強鼎立的局面，如何善用台灣的優勢來執行垂直整合策略，發展出最有利於台灣TFT-LCD產業的垂直整合模式，是本研究最重要的課題。
本研究是以台灣TFT-LCD產業為研究對象，以廠商為分析對象來探討垂直整合，透過業者及專家的深度訪談在輔以次級資料(來源有雜誌、期刊、報紙、論文、研究報告、網站等)的整理再配合研究理論，分析日、韓與台灣TFT-LCD產業垂直整合發展與現況，最後綜合歸納出建議的垂直整合策略。
由研究結果發現，台灣廠商正積極進行垂直整合以尋求上下游的垂直鏈結，也維持原有的中衛體系以靈活調整供需關係與成本控制，使得相關的價值活動達到最佳化或改善協調情況，以增強產業的競爭優勢。所以本研究依據分析提出幾點建議：1.建立台灣上下游彼此間的信任度，2.促成台灣TFT廠間的橫向整合，3.台灣的科技人才是TFT-LCD產業最重要的資產，4.聯日制韓，5.技術自主，供台灣TFT-LCD業者及後續研究者之研究及參考。

關鍵字

垂直整合 ； 薄膜液晶顯示器 ； 五力分析

並列摘要

無資料

並列關鍵字

TFT-LCD ； Vertical Integrated ； Strategy

參考文獻

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