科技產業專利策略與無形資產之分析 ─資源基礎之觀點

廖振宏(Zhen-Hong Liao)

指導教授 ： 曾盛恕 博士

元智大學/管理學院/國際企業學系/碩士(2004年)

摘要

企業的價值包括企業所擁有的機器廠房設備等有形資產，以及技術、經營管理能力及品牌等無形資產(Booth, 1998; Johnson, 1999)。有形資產可經由企業的財務資料與其持有之金融性資產的總合來衡量；而無形資產因企業的智財資本存在的形式極為多樣化，並且在企業的價值創造程序中，所扮演的角色極難加以衡量（Dzinkowski, 2000）。專利權為組織創新所得之智慧資產，其在企業技術發展的活動範圍中扮演戰略佈局的重要角色；專利技術的研發對組織而言其最終目的是將知識或經驗轉換成具有商業價值的活動，以取得相關技術領域之排他權，並維持其競爭地位；企業、機構因資源特性之不同而有不同之營運目的，反應在研發上則成為特有之專利佈局(patent portfolio)策略(Amit & Scheomaker,1993)。
本研究以資源基礎觀點出發，說明企業由於經營之策略導向(技術導向或產品導向的)不同，在有形與無形資產上的投入程度亦有其考量，導致公司之間無形資產比值的差異；將專利視為企業的策略性資產時，專利的價值則表現於企業對技術創新應用的構面。
本研究將專利之自我、他人、引證、被引證關係畫分燃料電池產業之廠商策略，以變異數分析探討公司是否因專利策略型態(傭兵策略、堡壘策略)之不同有不同之市價淨值比。由實證的的結果得到專利的引證關係可作為衡量企業無形資產價值之重要工具。此外驗證資源基礎之觀點，企業應瞭解其資源特性、選擇合適的專利策略，以發揮專利價值之槓桿。

關鍵字

專利策略 ； 專利引證 ； 無形資產 ； 資源基礎理論

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參考文獻

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