音樂節策展思維與策略研究

The Curatorial Thinking and Strategy of Music Festival

許雁婷(Yen-Ting Hsu)

指導教授 ： 王美珠

國立臺北藝術大學/音樂學院學術論文/藝術行政與管理研究所碩士班/碩士(2008年)

https://doi.org/10.6835/TNUA.2008.00045

摘要

本研究以策略管理概念應用於藝術節策展。「藝術節」原是以策展人�策展團隊觀點出發，用藝術節的場域作為詮釋媒介，策劃展演節目作為敘述內容，表達策展人�策展團隊對社會的觀點，並引薦藝術文化給社會大眾。近年來藝術節文化高張，卻常被指出：沒有台灣特色，缺乏與在地文化連結的文化脈絡思考等問題。這些問題應回歸藝術節本質與藝術節策展面向探究。

本研究擇選之個案為國內少數兼具深度及廣度的世界音樂節─「流浪之歌音樂節」，以及國內規模最大的搖滾音樂節─「野臺開唱」，兩者皆為一年一度的常設型音樂節。研究結果發現其策展成功的關鍵因素為：同業間的事業網路連結、知識資源與創造力。但作為非主流音樂類型的獨立製作，在迎對市場及資本主義與創造音樂節存在的必要性、群眾的需求之間，如何達成平衡，保持獨立精神，又是一大課題。

兩個案都試圖透過策展，運用連結網絡的方式，健全文化環境，開發出不同音樂類型、領域的價值鏈；具備社會教育導向，為整體環境的共好努力，同時替不同音樂類型的文化產業化奠定基礎。舉辦多屆的歷程中，他們對理念和使命的推敲與堅持，貫徹使命於策略中，以及對文化環境與社會教育的努力，某種程度上與志工企業家（social entrepreneurs）類同，善用機會與資源挑戰社會現狀，協助完備共好的環境。

關鍵字

藝術節, 音樂節, 策展, 非營利事業管理

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並列關鍵字

festival, music festival, curatorship, nonprofit management

參考文獻

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