轉換型領導對工作滿足與領導效能之關聯性研究─以調節焦點為中介變項

A Study of the Transformational Leadership, Job Satisfaction, Leadership Effectiveness-Regulatory Focus as a Mediator

蔡易潞(Yi-Lu Tsai)

指導教授 ： 曾信超

長榮大學/管理學院/經營管理研究所(博)/碩士(2011年)

https://doi.org/10.6833/CJCU.2011.00178

摘要

本研究主旨在探討轉換型領導、工作滿足、領導效能與調節焦點四者之關係。研究目的有四：一、「轉換型領導」是否會透過「調節焦點」的中介影響，進而對「工作滿足」及「領導效能」有顯著的關聯性；二、針對調節焦點理論現存研究缺口，進行非實驗性設計之量化研究，補充該理論實證研究文獻之不足處；三、根據實證結果提出具體建言，做為生技產業及後續學者研究具體可行的建議；四、探討各研究變項在生技產業員工不同個人屬性是否有顯著差異。
本研究抽樣於100 年4 月1日起以台灣生技產業之員工為研究對象，利用問卷調查收集資料，總計發出200 份問卷，回收140 份問卷，扣除無效問卷14 份，共計有效問卷126 份，問卷回收率為70%。研究結果顯示轉換型領導對工作滿足、領導效能有顯著正向的影響，而且會受到調節焦點中介效果的影響。
本研究的整體分析架構，經實證檢驗結果具高度的解釋力，不僅對後續研究及具參考價值，且研究發現對於管理實務亦具有重要意涵。

關鍵字

轉換型領導 ； 工作滿足 ； 領導效能 ； 調節焦點

並列摘要

無資料

並列關鍵字

transformational leadership ； job Satisfaction ； leadership effectiveness ； regulatory focus

參考文獻

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