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半導體量測設備公司之競爭優勢與策略研究 - 以K.N.公司個案為例
Competitive Advantages and Strategic Study of Semiconductor Measurement Equipment Companies - A Comparison Study of K.N. Company
葉俊樑(Chun-Liang Yeh)
指導教授 :
丘宏昌
國立清華大學/科技管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2015年)
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Semiconductor Measurement Equipment Supplier
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Competitive Strategy
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The Five Forces Model
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Value Chain Analysis
;
SWOT Analysis
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江國春(2012)。
積體電路載板廠商競爭策略之個案分析—以N公司為例
〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-1903201314440028
賴信宏(2021)。
從資源基礎觀點探究半導體新創公司的競爭策略: 以L公司為例
〔碩士論文,國立清華大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0016-0209202114093710
聶紹海(2007)。
半導體設備供應商因應景氣循環之關鍵成功因素及競爭策略之研究-以個案公司為例
〔碩士論文,國立中央大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0031-0207200917343744
吳思佳(2018)。
The Impact of Audit Committee Characteristics on Firm Performance and Integrated Risk- A Case Study of the Semiconductor Industry
〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0002-0207201819594000
吳曉玫(2021)。
A Study of Job Decisions of the Science and Engineering Students toward the Semiconductor Industry: Two-factor Theory Perspective
〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu202100891
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