特色家飾業創業個案之經營策略研究

The research of a start-up company management strategy in special home ornament industry

王祥安

指導教授 ： 史欽泰

國立清華大學/科技管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2013年)

摘要

台灣邁入已開發國家之林，人們已不再像過去在追求經濟高度成長的開發中國家過程中，許多生活居家環境的用品只要功能性可以得到滿足，就是符合需求。如今越來越多人在生活空間、商業空間、公共空間…等，追求的是與眾不同的設計感與藝術裝飾的搭配，東西可以用不夠了，要追求的是有特色或是有創意；飾品不僅只是點綴，要有風格、藝術氣息，甚至成為室內外環境空間的焦點。
本研究探討的領域是特色家飾業，並以一個創業的個案作為研究對象。和一般居家用品量販店、連鎖生活家飾店不同的是，特色家飾業的產品主要是以手工製作的工藝以及現代感時尚設計為主的相對具稀少性產品，和大量工業化生產的規格家飾品有所差異，因此產品設計的質感與所傳遞的藝術氣息是此類商品最大的特性。
由於特色家飾領域沒有大型公開發行公司，因此資料取得不易。本研究採取實地探訪與資料蒐集方式，比較業界成功的知名特色家飾公司以及某創業個案，分析創業個案的優劣勢與競爭力，並搭配經營創新的策略思考工具來為其提供創新觀點的經營模式，從中為創業個案尋找具有獨特性的經營策略。本研究對於希望從事家飾業創業者來說具有相當程度的參考價值，期能帶來商業上的效益。

關鍵字

家飾品 ； 特色家飾業 ； 經營策略 ； 經營創新

參考文獻

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