世界公共廣播制度在經營上皆面臨了一些危機,我國公共電視台的經營困境更是有過之而無不及,例如民眾對公視的認知刻板且模糊,以為公共電視就是政府電視;有線電視普及,公共電視面臨多頻道的競爭壓力;以及數目眾多的非營利組織彼此競爭有限的、同質的社會資源(募款、義工…等),公視自籌經費的壓力沈重。 為突破以上困境,建立屬於公視獨有的品牌價值,整合行銷傳播為公視應採行之行銷方式,因此本研究採用質化研究中的個案研究法方式,選取四個公視行銷傳播個案為探討個案,以探討整合行銷傳播在公共電視台的應用情形,以達到下列研究目的: 一、 在實務方面,希望藉由四個整合行銷傳播個案分析,了 解公共電視台運用整合行銷傳播的情況,提出對於公共電視台進行整合行銷傳播的建議。 二、 在理論方面,藉由檢視公共電視台的整合行銷傳播應用情形,累積非營利組織運用整合行銷傳播的相關知識。 根據研究目的,本研究的主要研究問題如下: 一、 四個公共電視的行銷傳播個案如何應用整合行銷傳播? (一) 資料庫的應用狀況? (二) 整合行銷溝通策略為何? (三) 行銷傳播工具的運用情況? 二、 公視的行銷傳播相關人員對公視的使命、行銷傳播目標的認知與共識為何? 三、 公視實施整合行銷傳播的現況為何? 根據深度訪談與文獻資料的分析結果,本研究提出對公共電視台實施整合行銷傳播的建議: 一、 建立跨部門的整合行銷傳播機制 二、 建立與利益關係人的關係經營策略 三、 管理者需加強整合行銷傳播的專業能力 四、 善用資料庫的資源推動整合行銷 五、 建立公共電視台實施整合行銷傳播的應用模式+