台灣資訊產業兩岸分工經營模式發展探討-以A公司為例

嚴承霞(Cheng-Hsia Yen)

指導教授 ： 何應欽

國立中央大學/管理學院/管理學院高階主管企管碩士班/碩士(2006年)

摘要

台灣資訊產業在世界舞台上擁有的許多傲人成績，在全球化的腳步下，面對激烈的市場競爭環境，能隨著快速的變化節奏，持續的領先群倫，倚靠的是能有效的調整組織與經營策略，適逢中國大陸的改革開放，將產業價值鏈中附加價值較低的部分轉移分工出去，專注於高附加價值的優勢延伸。經由個案公司的兩岸分工過程的三個階段模式探討，了解個案公司在兩岸分工過程前後的決策思考與執行；初期投資階段的步驟及過程的調整與學習；進而在擴大投資規模與功能上，配合企業的經營策略建立多方位考量的分工模式。從而觀察出產品策略、人力資源策略及市場規模策略，在價值鏈最適化的分工整合上，透過兩岸分工模式的發展，對企業整體附加價值的提升。

關鍵字

兩岸分工 ； 全球化 ； 價值鏈 ； 資訊產業

並列摘要

Taiwan Computer Industrial performance is recognized and valued in the worldwide market. The reason why Taiwan is able to keep the leading place under the very competition environment of global market are; 1) adjust organization and operation strategy, 2) moving out the low value added portion of value chain and focus to extend the strength of high value added portion while China policy change. From the model company of this thesis, by studying the 3 stages of defining the role and responsibility (RnR) between China and Taiwan, we understand the thought of decision making and process executing, and learn the step and process adjustment in early investment stage. Furthermore, extend the investment and functionality to be cooperates with business operation strategy and established the cross function working model. Finally figure out the product strategy, resource arrangement and market strategy. As for the best model of supply chain integration, the company value is raised through defining the RnR between Taiwan and China.

並列關鍵字

none

參考文獻

41. 蔡華展，2002，「分工策略因素、兩岸分工模式與經營績效關係之研究—以台灣電子業佈局大陸為例」，中原大學企業管理研究所碩士論文。

46. 龔明鑫，2005，「提升台灣產業競爭力」。

6. 吳秀樺，2003，「國際產業分工、兩岸布局類型與核心資源對台商投資區位選擇影響之研究 ─以薄膜電晶體液晶顯示器（TFT-LCD）後段模組廠為對象」，中原大學企業管理研究所論文。

14. 段繼忠，2004，「全球運籌概念下之大陸關務作業流程探討--以台灣IT廠商為例」，台北科技大學工業工程與管理系所碩士論文。

18. 張嘉聲，2003，「核心資源、兩岸分工模式與經營績效關係之研究─以台灣電子業赴中國大陸投資為例」，中原大學企業管理研究所碩士論文。