公務人員考績法係屬文官法制中重要法案之一,也深感公務人員考績攸關同仁陞遷晉級、職務遷調、獎金發給,培訓之參考依據,更能激勵優質人員,若未能真正落實實質正義,反而打擊其工作士氣,甚至憂心可能淪為整肅異己的工具,如何消弭組織內部偏離,冀望藉由本研究將論文研究標的的檢視與驗證,從現行考績制度及公務人員考績法修正草案內容剖析深入探討,在「制度面」、「政策面」、「執行面」三個向度論析之,檢核論文中評估目標,在結論時要互能呼應,以確定研究達成了預設之目標,研究撰寫的內容包括:對象範疇、主要手段、途徑,達成改善的狀態、改善課題與預期效益。透過深度訪談的實證結果,了解公務人員對於考績制度修正的看法與建議,並探討我國公務人員考績制度的意涵並與理論結合,藉以設計更妥適的政策設計,釋析出強健現行考績制度的建議與改進突破之面向,以期綜整詳慎言酌有效參考資料,作為修正公務人員考績法及其相關法令時的重要參據,根據目前公務人員考績所執行情形,再加上受訪者論述觀點,予以整理並加以分析述明。 本文針對公務人員考績法修正之爭議之處,以藉由「制度面」、「政策面」、「執行面」三方面研析提出建議,考績應與請假規定連結配合,出勤情形納入考績項目;以明確的甲等、丙等條件要項取代比例設限之法規限制;建立合理、明確的評鑑機制-加強辦理平時考核獎懲紀錄,強化自我考評與面談機制;實施團體績效評比機制,型塑團隊合作組織文化、建全配套制度防止考績不公;能在多面式的組織結構下,設計一套考績執行辦法能如期達成公平性、適時性、積極正向的評核,達到確實之評核程序正義,增強其可行性,落實考績制度並達成預期的目的。