知識管理與組織核心能力之研究─ 以陸軍通基廠為例

Research For Knowledge Management & Organization Core Power –Communication & Electionic Depot of A.L.C

洪政賢(Zheng-Xian Hong)

指導教授 ： 李建興 ； 張志雄

義守大學/管理學院/財務金融學系/碩士(2017年)

摘要

核心能力自Prahalad and Hamel 於1990 年發表了“Core Competence of the Corporation”之後，就受到相當的重視，且核心能力建構，為現今企業賴以生存的利器，以確保其競爭優勢。就後勤支援體系而言，國軍後勤支援區分為三段五級保修制度，其中地區甲型聯保廠負責地區友軍、軍團直屬部隊三、四級補保作業，基地廠則負責基地段五級計劃性修護，因應「精進案」後勤組織調整，所以此研究以基地廠為對象，藉核心能力之建構與辨識，瞭解單位強勢及弱勢能力，以建立危機管理概念，確保單位生存優勢；本研究將以基地廠因應組織調整及角色扮演，應具備經驗、設備、資訊、技術、管理等能力，依相關文獻探討，透過問卷調查法獲得相關資料，以SPSS統計分析受訪單位對知識管理、組織核心能力等構面的認同狀況，建立單位本身之核心價值確保單位生存優勢，以因應「精進案」後勤組織調整，後勤支援能量劇量增加，在人員未增加下，更可縮短修理時效，大大提升修護效率，彌補人力不足之現象，以利提昇單位保修效能，做好後勤支援之角色，滿足作戰部隊需求。

關鍵字

知識管理 ； 核心能力 ； 保修效能

並列摘要

none

並列關鍵字

none

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