管理才能對轉換型領導效能之關聯性研究

The Relationship Between the Management Competency and Transformational Leadership Effectiveness

邱得銘(Te-Ming Chiu)

指導教授 ： 劉興郁

朝陽科技大學/管理學院/企業管理系/碩士(2010年)

摘要

「領導」，是組織能否邁向卓越，最關鍵且根本的探究。 在近代眾多管理理論中，轉換型領導最常被廣泛討論，且被認為是最有效的領導方式之一。在組織成長茁壯的過程中，「變革」為其必然挑戰，因此，轉換型領導的展現在此刻扮演著關鍵角色，而施展轉換型領導所需具備的能力更成為迫切研究之議題。本研究以Spencer(2002)提出的一般管理能力模型來衡量與定義具關鍵性的管理才能，並進行「管理才能對轉換型領導效能之關聯性研究」。 研究結果發現： 1.管理才能對轉換型領導效能具有顯著影響。 2.不同背景屬性之員工對於轉換型領導效能的認知具有顯著差異。 最後本研究根據研究結果，對管理實務與未來研究者提出建議，以供企業界與學術界參考。

關鍵字

轉換型領導 ； 管理才能

並列摘要

Leadership is the basis as well as the key point to the success of the organization.
Among many theories of the management, transformational leadership is one of the most popular and effective. In the developing process of the organization, transformation is a certain challenge. Therefore, transformational leadership plays an important role for now; in the mean time, management competency becomes an urgent issue for research. This research is based on Spencer(2002) who exclaims Management Competence Model for the purpose of measuring and defining the crucial management competency, and conducts a research on the Relationship Between the Management Competency and Transformational Leadership Effectiveness.

The results of the research are as follows:
1.Management competency has obvious influence to Transformational leadership effectiveness.
2.Employees from various backgrounds have obvious different cognitions to the transformational management competency.

According to the research results, there are some suggestions for management practice and the future researchers, and for the reference of the business as well as the academic communities.

並列關鍵字

Management Competency ； Transformational Leadership

參考文獻

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