循序漸進的海外投資策略：以台灣資訊電子零組件產業對中國投資為例

Sequential Foreign Expansion Process: Evidence from Taiwanese Electronic Component Firms' Entries into China

于卓民(Chowing-Ming Yu) ； 翁煌哲(Huang-Che Wong)

《管理評論》 25卷1期 (2006/01) Pp. 47-68

https://doi.org/10.6656/MR.2006.25.1.CHI.47

摘要

本研究檢測廠商在面對海外投資的不確定性時，是否會從自己與其他組織的經驗中學習，採取循序漸進的海外投資策略。利用台灣資訊電子零組件廠商進入中國大陸的資料（1991年至2001年），本研究發現，廠商在進入地主國時，不但會採取循序漸進的方式培養國際化經驗，也會利用集團成員關係與產業競爭者的經驗進行投資。研究結果顯示，台灣廠商逐步建立海外據點的過程，會從自己與其他成員的經驗中學習，符合循序漸進的海外投資策略。

關鍵字

海外投資 ； 循序漸進 ； 集團企業 ； 群聚效果

並列摘要

This paper investigates how learning, either by a firm itself, from other business group members, or from competitors affects a firm's first as well as subsequent direct investment in a host country. By analyzing the data of Taiwanese electronic component firms' expansion in China from 1991 to 2001, this study finds that: (1) the local knowledge gained from the first entry contributes to a firm’s subsequent entry into that country; and. (2) the experiences transferred from other business group members and agglomeration effects from competitors also benefit a firm's subsequent investment in a host country. The overall results suggest that the foreign market presence of Taiwanese electronic component firms in a host country is characterized by sequential entry process.

並列關鍵字

Foreign direct investment ； sequential entry ； business groups ； agglomeration effect

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