台灣塑膠產業發展策略之研究－VRIO架構之應用與分析

The Study on VRIO Framework Strategic Model of Plastic Industry in Taiwan

梁榮輝(Jung-Hui Liang) ； 徐中琦(Jon-Chi Shyu) ； 王國彥(Yan Wang)

《全球管理與經濟》 3卷2期 (2007/12) Pp. 107-119

https://doi.org/10.6565/JGME.2007.3(2).6

摘要

本文針對我國塑膠產業的特性、經營環境與困境做一系統性的描述，並運用由美國學者J. Barney及W. Hesterley（2006）所提出之VRIO（價值、稀少性、不可模仿性及組織配適性）架構就其前三大構面進行策略性的分析。研究結果分別針對於塑膠產業之上、中及下游廠商之不同因應作為，提出該產業發展的創新見解，以提供經營階層與研究者研究參考之用。

關鍵字

塑膠產業 ； VRIO架構 ； 經營策略

並列摘要

Crude oil has risen in price, due to the increasing demand. In view of this study, we introduced the business environment of the plastic industry in Taiwan. and used the three factors of VRIO framework (J. Barney & W. Hesterly, 2006) to construct a three dimensional valuation model so to provide an evaluation approach in terms of value, rareness and imitablity of the industry respectively. In final we concluded some suggestions for optimizing plastic industry in Taiwan.

並列關鍵字

Plastic Industry ； VRIO Framework ； Business Strategy