本研究以中國陝西省西安市政府的派出機構-「曲江新區管理委員會」與其投資設立的國有獨資有限公司「西安曲江文化產業投資(集團)有限公司」為例,從集團之發展與運作模式,討論陜西文化旅遊開發、文物保存以及地景改造過程中之張力。本文回顧陝西省於1985 年後至今的文化旅遊產業集團化過程,和其對各種產業、行動者、政府單位之衝擊,以及不同集團間的競爭與消長。本研究發現文化旅遊產業除了以往的門票經濟和商品化價值之外,現在更因其賦予周邊土地的壟斷租(monopoly rent),帶動土地升值,而成為各種行動者尋租、角逐的對象。地方政府則倚靠中國體制特殊的地方壟斷,得以將文物和土地資源進行再分配,與中央的治理相抗衡。