Title

民間福利服務輸送型組織與金業組織合作募款經驗之探討

Translated Titles

The Interaction Experience of Fund-raising Collaboration between Social Welfare Organizations and Corporations

DOI

10.6785/SPSW.200106.0171

Authors

鄭怡世(Yi-shih Cheng)

Key Words

非營利組織 ; 福利服務輸送型組織 ; 社會福利機構 ; 募款 ; 企業公益贊助 ; 組織間合作 ; Non-profit organizations ; Social welfare organizations ; Fund-raising ; Corporate philanthropy ; Inter-organizational collaboration

PublicationName

社會政策與社會工作學刊

Volume or Term/Year and Month of Publication

5卷1期(2001 / 06 / 01)

Page #

171 - 210

Content Language

繁體中文

Chinese Abstract

近年來,國內知名大型企業與民間福利服務輸送型組織合作募款活動有逐漸增多的趨勢,這種由企業組織主動尋求、或由民間福利服務輸送型組織積極爭取的合作募款活動,一直是民間福利服務輸送型組織進行資源獲取與連結的重要方式之一,但如何在合作過程中產生愉快的良性互動,並獲致「雙贏」的結局,是許多實務工作者極欲探知與學習的關鍵。本研究採用切入實務工作者經驗層次的研究策略,深度訪談具有合作募款活動經驗的十二位民間福利服務輸送型組織及十位企業組識的重要關鍵人士,並整理、歸納出雙方在合作過程中的助力與阻力因素。同時也從這些助力與阻力因素中,萃取並建立探索性的互動模型:「權力模型」、「利益模型」,以及「力利模型」;同時本研究也發現影響合作募款活動的關鍵因素是「組織文化」。

English Abstract

This practice-oriented essay tries to explore the interaction experience of fund-raising collaboration between non-profit organizations and corporation. In-depth interviews were used to collect data in this qualitative research. Twenty-two participants were recruited from 12 social welfare organizations and 10 business corporations. The findings show that ”power”, ”benefits” and ”organizational culture” are the key factors of collaboration between non-profit organizations and corporation on fund-raising. Form these key factors, the interaction model can be established as ”power model”, ”benefits model”, ”power-benefits model” and ”organizational culture model”.

Topic Category 社會科學 > 社會學
Reference
  1. Abramson, J. S., Rosenthal, B. B.(1995).Encyclopedia of Social Work.Maryland:The National Association of Social Workers.
  2. Baguley, J.(1997).Strategic planning: The Key to sustainable success.3rd East Asia Fundraising Workshop,Taipei:
  3. Benson, J. K.(1975).The interorganizational network as a political economy.Administrative Science Quarterly,20(2)
  4. Hall, R. H.(1996).Organizations: Structures, processes, and outcomes.Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice Hall.
  5. Lehman, E. W.(1969).Toward a macrosociology of power.American sociological review,34
  6. Lincoln, Y. S., Guba, E. G.(1985).Naturalistic Inquiry.Newbury Park, CA:Sage.
  7. Marshall, C., Rossman, G. B.(1995).Designing Qualitative Research.New Delhi:Sage Publications.
  8. Marx, J. D.(1998).Corporate strategic philanthropy: Implications for Social Work.Social Work,43(1)
  9. McIntosh, M.(1998).Corporate citizenship: Successful strategies for responsible companies.London:Financial Times Pitman Publishing.
  10. Norton, M.(1996).The worldwide fundraiser's handbook: A guide to fundraising for southern NGOs and voluntary organizations.London:Directory of Social Change in association with the International Fund Raising Group.
  11. Ott, J. S.(1989).The organizational culture perspective.Pacific Grove, CA:Books/ Cole.
  12. Pfeffer, J. M., Salancik, G. R.(1978).The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective.New York:Harper and Row, Publishers.
  13. Rubbins, S. P.(1983).Organization Theory.Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice Hall.
  14. Schein, E. H.(1985).Organizational Culture and Leadership: A Dynamic View.San Francisco:Jossey-Bass.
  15. Yankey, J. H.(1996).Corporate philanthropy at the crossroad.Bloomington & Indianapolis:Indiana University Press.
  16. 內政部社會司(1997)。內政部八十七年度推展社會福利獎助作業手冊。台北:內政部社會司。
  17. 王麗容 Wang, Lih-Rong(1993)。民間企業參與社會福利暨公益慈善事業之意義及未來展望。現階段社會福利暨公益慈善事業募款策略研討會實錄,台北:
  18. 江岷欽 Chiang, Min-Chin(1993)。組織分析。台北:五南出版公司。
  19. 洪懿妍 Hung, Yih-Yan(1999)。企業社會責任調查:付出愛心,回收利潤。天下雜誌 Common Wealth: Taiwan's Leading Magazine,212
  20. 張苙雲 Chang, Ly-yun(1998)。組織社會學。台北:三民。
  21. 張苙雲 Chang, Ly-yun(1999)。制度信任及信任行為的意涵。非營利組織與社會信任研討會,台北:
  22. 陳東升 Chen, Dung-Sheng(1997)。高科技產業組織間關係的權力分析:以臺灣積體電路產業的設計公司為例 Power Analysis of Inter-organization Relationship in High-Technology Industries: The Case of Taiwan Integrated Circuit Design Companies。國立臺灣大學社會學刊 National Taiwan University Journal of Sociology,25
  23. 馮燕 Feng, Joyce Yen(2000)。非營利部門組織與運作。台北:巨流。
  24. 鄭伯壎 Cheng, Bor-Shiuan、 劉怡君 Liu, I-Chun(1995)。組織心理與行為。台北:國立台灣大學心理學系本土心理研究室。
  25. 鄭怡世 Cheng, Yi-Shih(1999)。臺灣民間非營利社會福利機構參與社會福利服務探析 The Analysis on Taiwan Civilian Non-Profit Social Service Organization Participate in the Social Welfare Service。社區發展季刊 Community Development Journal,87
  26. 鄭怡世 Cheng, Yi-Shih、 張英陣 Chang, Ying-Chen(2001)。非營利組織與企業組織合作募款模式之探討:以民間福利服務輸送型組織為例 Collaboration of Fund-raising between Non-profit Organizations and Corporation - Cases of Social Welfare Organizations。東吳社會工作學報 Soochow Journal of Social Work,7
  27. 蕭新煌 Hsiao, Michael Hsin-Hung(2000)。非營利部門組織與運作。台北:巨流。
  28. 顧忠華 Ku, Chung-Hwa(1999)。社會信任、社會資本與非營利組織。非營利組織與社會信任研討會,台北:
Times Cited
  1. 李詩柔(2015)。非營利組織於實物給付福利的協調合作─以高雄市實物銀行為例。屏東科技大學社會工作系學位論文。2015。1-124。 
  2. 賴惠珍(2009)。非營利組織與企業之公益行銷合作經驗分析-以早產兒基金會為例。政治大學經營管理碩士學程(EMBA)學位論文。2009。1-86。