摘要
針對傳統農業創新商業模式，其價值主張常與社會價值及食物安全等相關，而農業樣態多元，包含規模不同、產銷班或合作社等，即便是類似之價值主張，透過不同之營運主體與組織，產生的相關要素亦不盡相同。有鑑於商業模式的應用相當廣泛，小至產品開發或行銷等專案，大至整體企業營運規劃皆可套用，因此，本文探究農企業商業模式新思維，並蒐集、解析國內農業應用商業模式、經營方向與策略等進行案例研析，希冀能翻轉我國農企業之競爭力。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 方清居（1999）。農業企業化經營（一）－改變思維模式。苗栗區農業專訊，(6)，23-25。https://doi.org/10.29551/ZHWHGX.199906.0005
- 李秋萍（2021）。以供應鏈整合觀點探討在地農業電子商務經營模式〔碩士論文，國立屏東科技大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6346/NPUST202100167
- 謝順景（2006）。從企業化及全球化談農業科技人的新思維。作物、環境與生物資訊，3(3)，193-198。https://doi.org/10.30061/CEB.200609.0001
- 王仕賢、曾怡陵（2022）。客座總編輯－農業科技與時俱進 全面建構農業競爭力。豐年雜誌，72(6)，20-23。https://doi.org/10.6708/harvest.202206_72(6).0004
- 黃穎捷（1999）。農業產銷組織運作策略模式試擬。臺中區農業專訊，(27)，2-8。https://doi.org/10.29560/BGYY.199906.0002