軍隊內部勞力市場－分析軍事組織的新架構

郭盛哲

《復興崗學報》 74期 (2002/06) Pp. 161-178

摘要

軍隊的定位在組織的研究中始終是個令研究者相當困擾的問題，傳統的組織理論難以將軍隊作適當的歸類與解釋。本文引進一個新的分析架構－社會學的內部勞力市場模型，將軍隊視為一個結構完整、獨立運作的內部勞力市場。本文呈現了軍隊無論在組織層級、人員進入與晉升方式，都相當符合內部勞力市場的定義。軍事專業知識的特殊性與軍隊所提供的持續性在職訓練，也極為符合內部勞力市場形成的原因。本文進一步提出了六個可能造成內部勞力市場轉型的因素，分別是：（一）整體經濟結構的改變；（二）產品市場的變化；（三）競爭對手的情勢；（四）國家的角色；（五）勞動力的供給；（六）新科技與新技術的影響。本文也討論它們在軍事組織轉型上的適用性。最後本文說明如何以這個新架構作為未來研究國軍重大政策或改革的基礎。

關鍵字

軍隊 ； 軍事組織 ； 勞力市場 ； 內部勞力

並列摘要

無資料

並列關鍵字

military ； military organization ； labor market ； internal labor market

參考文獻

丁樹範(2000)。兩岸關係中的軍事因素。國防政策評論。1(1)，119-124。

中央日報()。

丹查克，克里斯 Chris C. Demchak(2001)。小國的國防現代化：以色列 、台灣以及末來軍隊的 「中庭模式」。國防政策評論。1(4)，6-32。

比利斯托，丹蒙 Damon Bristow(2000)。台海兩岸軍力平衡：中國是否擁有優勢 ?。國防政策評論。1(2)，97-129。

王斐生(2001)。「精實案 」 對空軍後勤人員士氣影響因素分析。空軍學術月刊。530，44-55。