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以賽局理論為決策基礎導入營建工程用地侵界風險管理之研究-以統包工程地下連通道為例
黃進平
;
莊坤諺
;
曾惠斌
《營建知訊》
468期
(2022/01)
Pp. 79-92
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延伸閱讀
林明煌(2011)。
營建專案排程土建與機電系統關連研究-以梯廳工程為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2011.02945
劉栗菁(2022)。
賽局理論應用於建設公司採購策略之研究-以金屬帷幕牆採購案為例
〔碩士論文,國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU202202104
張君榮(2011)。
從專案管理知識架構(PMBOK)探討統包商因應公共工程統包履約衝突之策略─以「臺北縣中港大排污染改善暨河廊環境營造工程」為例
〔碩士論文,國立交通大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6842/NCTU.2011.00090
楊鈺池(2009)。
自由貿易港區背後腹地開發成功評量要因之分析-以模糊多準則決策法之應用
。
運輸計劃季刊
,
38
(2),121-149。https://doi.org/10.6402/TPJ.200906.0121
程立民、余文德(2010)。
專案構型管理系統導入營建工程變更設計管理之探討
。
營建管理季刊
,
(82),38-48。https://doi.org/10.6505/CMJ-2010-82-38-11
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