透過您的圖書館登入
IP:18.116.62.45
  • 期刊

以教師觀點看“學習型學校”之營造

摘要


外界環境快速變遷,加快教育改革的腳步,加以校園民主的思潮,迫使學校不得不改變,無論是學校的經營方式或領導者的管理策略,都必須以新的思維及新的行動來因應。 學習型學校的觀念將學校視為自然生態的一部份,賦予成員充分自主及成長學習的空間,在講求民主及多元的社會環境下,又能強調團體共識及集體努力,不啻為一新世紀追求卓越的新嘗試。 本文首先闡述學習型組織及學校的相關理念及特徵,其次,再分析如何形塑學習型學校,以(一)學校行政執行層面(二)教師專業成長層面(三)社區協同發展層面(四)其他措施配合的層面,四個向度來探討,以供學校推動學習型學校之參考。

參考文獻


王冠惠(1997)。學習型組織建立之研究:以大然文化事業公司為個案探討。政大公共行政研究所。
吳清山(1997)。學習型組織理論其對教育革新的啓示。國教月刊。23(2),60-68。
吳清山(1997)。教育名詞-學習型組織。教育資料與研究。18(61)
林新發(1998)。學習型組織與學習型學校。國民教育。39(3),11-18。
孫本初(1995)。學習型組織的內涵與應用(上)。人事月刊。21(1),27-31。

被引用紀錄


王玉貞(2014)。新北市國民小學校長正向領導與學習型學校關係之研究〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2014.01154
陳佳雯(2011)。臺北市優質學校專業發展策略之研究〔碩士論文,淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2011.00395
薛桂美(2007)。國民小學校長以轉型領導推動學習型學校之個案研究〔碩士論文,中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/CYCU.2007.00677

延伸閱讀