1999年「財星」雜誌一篇報導指出,70%的企業總裁失敗的原因,並不是因為不成熟的策略,而是由於執行力不足,可見執行力對組織成敗的影響力。依此可類推,學校組織在教育環境丕變的時代,面臨轉型與蛻變的轉捩點,要提昇學校競爭力,勢必從提昇執行力做起,因此,為了建構具執行力的學校組織文化,本文共分五段,一在概述撰文緣起,二將介紹學校組織文化的意義與類型,三則提出具執行力的學校組織文化之核心概念,四為如何建立執行力強的學校組織文化,最後提出本文的結論與建議。
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