透過您的圖書館登入
IP:3.133.79.70
  • 期刊

領導風格、團隊認同與團隊績效關係之研究

摘要


面臨外在局勢變化,建築物設備維護產業難以覓得優質人員,導致營運不佳,故本研究主要目的為釐清領導風格、團隊認同與團隊績效間的關聯程度及影響力,研究結果期能有效提升組織運作的效率及效能。本研究以A公司為研究對象,問卷的發放以普查問卷為主,共發放員工問卷106份,主管問卷33份,資料分析使用SPSS 17.0統計軟體進行,透過多元迴歸分析驗證本研究所提出的各項假設。研究結果顯示:1. 民主式領導風格顯著正向影響工作績效。2. 民主式領導風格顯著正向影響客戶滿意。3. 民主式領導風格顯著正向影響團隊認同。4. 團隊認同顯著正向影響工作績效。5. 團隊認同顯著正向影響客戶滿意。6. 主管年資、隊員年資及團隊成立的期間與營收、損益有顯著正相關。

關鍵字

領導風格 團隊認同 團隊績效 營收 損益

參考文獻


余燧賓(2003)。管理型態、組織承諾與工作績效關係之研究。國立海洋大學航運管理學系。
吳秉恩(1991)。策略性人力資源管理-理念、運作與實務。台北:華泰。
李炳賢(2005)。中階主管的人格特質、領導風格及情緒智力與工作績效關聯之研究-以汽車零件製造業為例。國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班。
張惠雯(2009)。工作價值觀、組織承諾與工作績效關係之研究-以公部門派遣人員為例。國立臺灣海洋大學航運管理學系。
張淼江(2003)。兩岸員工工作價值觀、工作滿意與工作績效關係之研究-以定期貨櫃運送業為例(碩士論文)。國立成功大學交通管理科學研究所。

被引用紀錄


閔大慶(2015)。正副主官領導風格、部屬工作滿足與團隊工作績效之關聯性研究-以空軍基地運輸部隊為例〔碩士論文,國立中正大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0033-2110201614012347

延伸閱讀