摘要
在台灣，實施及運用平衡記分卡(BSC)制度的並不多，但對此制度有興趣者卻不少，本文即以台灣經理人為研究對象，了解其對平衡記分卡之效益評估及實施之可能看法，上（174）期已就BSC制度之重點精神及內容做了介紹，本期將就研究結果進行分析。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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