摘要
從台灣經理人員之觀點來看，不同公司因有不同之願景、任務、及使命，所以其平衡計分卡之4個構面之目標及其衡量指標皆不相同，作者希望藉由此研究，能提供未來擬實施平衡計分卡之公司了解在不同產業下之平衡計分卡之可能內容及方向。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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