摘要
編製預算，不只是空有目標，而是要編製出有效且能完整執行的預算計畫。企業應妥善運用預算進行財務資源的規畫，且可透過合併報表來進行整合性的策略思考與績效管理，再造企業自身競爭力。
關鍵字
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蔡亞晴（2015）。IFRS下企業導入合併報表系統之探討—以X公司為例〔碩士論文，國立中正大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0033-2110201614041686
延伸閱讀
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