零售廠商核心競爭力連鎖型式之選擇

The Study of How Core Competence Influences

王聖富(Sheng-Fu Wang)

指導教授 ： 曾盛恕

元智大學/管理學院/管理研究所/碩士(2003年)

摘要

對於任何一家廠商而言，其經營型態的選擇往往會影響公司的成敗興衰，因為在公司經營型態確定之後，該公司才能以此經營的方向來做資源配置的選擇，連鎖店乃以發揮規模經濟為經營宗旨，大型化的發展為連鎖加盟業者一致的目標，連鎖店的本身特性就是一種經營效率，採取加盟連鎖或直營連鎖的經營型態皆直接影響連鎖店經營的成敗，故本研究的研究問題在於探討擁有不同核心能力的加盟主如何在直營與加盟經營型態的比率上作取捨。
在研究方法上，本研究同時考慮各個廠商在不同時點的表現，並選擇百貨公司、量販店、超市、便利商店、電器資訊通訊連鎖店、房屋仲介、童裝連鎖店、語言補習班、連鎖眼鏡店、美容瘦身中心、中西連鎖餐廳、連鎖咖啡店12種不同業種做7年的動態研究，試圖以迴歸分析的方式來釐清廠商核心能力與加盟型態之關係。
結果發現「經營年數」與「加盟比率」呈正向相關，「直營店數」與「加盟比率」呈負向相關，「全國連鎖總店數」與「加盟比率」呈正向相關，「最理想連鎖店」與「加盟比率」呈負向相關，「顧客重購率」與「加盟比率」間負向不顯著，顯示核心能力的確對加盟型態造成一定的影響。

關鍵字

加盟 ； 追蹤資料 ； 直營 ； 核心競爭力 ； 加盟比率

並列摘要

無資料

並列關鍵字

HASH(0xc2c2f30)

參考文獻

9、黃于晉，「企業核心潛能決策系統之構建」，國立成功大學工業管理研究所碩士論文，民國九十年六月。

12、陳俞蓉，「連鎖體系在直營與加盟方式選擇之策略考量因素研究」，私立元智大學管理研究所碩士論文，民國九十一年六月。

13、郭憲章、李揚、楊淨麟，「企業國際化與經營績效關係之研究－亞洲金融風暴分析」，民國九十一年。

1、Aaker, D. A.(1989), “Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable

2、Amit, R. & Schoemaker, J. H. (1993), “Strategic Assets and Organizational Rent”, Strategic Management Journal, Vol. 14 Iss. 1, Jan, pp.33-46.