顧客關係品質與自發行為之探討 ─以銀行服務業為例 研究生 / 林元元 指導教授 / 嚴秀茹 博士 元智大學管理研究所 摘要 在目前顧客至上的時代,企業已越來越瞭解到顧客的重要性,對於舊有顧客的維持管理是企業目前要務所在,企業應思考如何讓顧客有動機與企業維持長期的關係,並成為在服務傳遞時的合夥人或部分員工,這種類似企業經營夥伴的相互對待將有利於企業的永續經營,本研究以發自內心、自願利益企業的「顧客自發行為」為主題,並由關係品質與關係行銷之角度切入,探究企業特性、關係品質及顧客自發行為三者間的相互關聯性,並以LISREL來探討整個研究架構的適宜性,給予企業在提高顧客貢獻度作法方面的建議。 本研究以國內某商業銀行之「員工」及「顧客」為研究對象,進行問卷調查,銀行行員有效回收問卷251份,顧客有效問卷515份。 實證結果發現,員工角度所認知之企業特性顧客導向、員工情感承諾與關係品質(信賴與滿意)的相關程度不大,僅員工情感承諾與信賴稍具正向關聯;顧客角度所認知之企業特性「關係利益」、「專業知識」、「互動強度」及「顧客知覺支持」與關係品質之間有顯著正向關係存在,以顧客知覺支持之相關性最強;關係品質與顧客自發行為(忠誠、合作、參與行為)間的相關性非常顯著,並以忠誠行為之相關性最強。 就企業特性對於信賴與滿意的預測結果顯示,皆以顧客知覺支持之預測能力最強,而員工的認同程度差異不大。而以LISREL分析結果顯示,企業特性能透過關係品質的間接效果引發顧客自發行為,亦有直接的影響力。顧客不一定僅要求實質的利益,銀行若能做到真心關懷顧客,多與顧客聯繫,為顧客服務,才能得到真正有貢獻的顧客;就員工方面,在自身的專業訓練及企業文化薰陶宜更加努力,另外分行管理宜因地制宜。