領導風格、組織文化與工作績效關係之研究-陸軍人員為例

A Study on the Relationships among Organizational Culture， Leadership Style and Job Performance ― An Example of the Army Officers

張修豪(Chung Shou-Hou)

指導教授 ： 王啟秀

健行科技大學/管理學院/企業管理系碩士班/碩士(2016年)

摘要

本研究目的主要探討陸軍單位領導風格、組織文化對工作績效之影響，本研究主要採取封閉式問卷，以郵寄問卷方式採便利抽樣，共取得384份有效問卷；研究資料採用相關性分析、多元逐步迴歸分析等資料方法進行分析，所得結果如下:
一、性別、軍事教育、階級、服務年資及官科別等在領導風格構面上有顯著差異。
二、組織文化與領導風格呈顯著正相關，並達顯著性影響。
三、組織文化與工作績效呈顯著正相關，並達顯著性影響。
四、領導風格與工作績效達顯著相關，領導風格對工作績效有顯著的影響，其中體制型領導風格 對工作績效有顯著的負面影響，而體恤型領導風格對工作績效則有顯著的正面影響。

關鍵字

領導風格 ； 組織文化 ； 工作績效

並列摘要

This study focuses on army units leadership styles, organizational culture impact on job performance, the present study mainly adopts closed questionnaire, mailed questionnaires to adopt a convenience sample, a total of 384 valid questionnaires; research data using correlation analysis, multiple stepwise regression analysis data measured, the results are as follows:
First, gender, military education, class, years of service and official divisions, which are significant differences in leadership style structure surface.
Second, the organizational culture and leadership style was a significant positive correlation, and of significant impact.
Third, the organizational culture and job performance was a significant positive correlation, and of significant impact.
Fourth, leadership style and work performance of significant related leadership style have a significant impact on job performance, in which institutional leadership style has a significant negative impact on job performance, and compassionate leadership style will have significant positive impact on job performance.

並列關鍵字

Leadership style ； Organizational culture ； Job performance

參考文獻

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