專案管理成熟度模型在電腦輔助設計技術之研究

A Study on CAD Technology and Project Management Maturity Model (PMMM)

石明麗(Julie)

指導教授 ： 呂克明

亞洲大學/資訊學院/資訊工程學系碩士班/碩士(2005年)

摘要

我國的資訊電子工業在政府及產業界的大力推動下，高科技產業已是主流業。屬於高科技產業的整體電子產品之開發，印刷電路板設計佈局是最基礎與重要工作項目之一。如何運用專案管理成熟度模型在電腦輔助設計之研究，設計出一個可重覆使用的模型，與提昇專案的品質，都是需要我們去探討與改進的問題。目前本研究者任職在電腦輔助設計部門，基於平日工作上問題的累積，將運用專案管理成熟度模型在電腦輔助設計之研究，設計出可重覆性使用的模型。
在專案期間設計一片電路板，面臨電路圖設計、新建元件、零件置放、拉線和底片產出製作，這期間有許多問題我們把它歸為五大類型，形成一個模組，比較出可重覆性使用問題的方法，縮短專案設計時程，精簡作業流程。 研究方法使用到PDCA戴明環模式是以專案規劃（Plan）出發，經過需求管理（Do）、檢查成效（Check）、制定方法、確保品質（Act）等過程，再進行下一階段的循環，以持續改善整體流程。 大體而言，PDCA是不斷循環，令到品質不斷改善，以達到「不斷改善」的目的，從而達到「零缺點」的要求。因果分析法主要有六個步驟；步驟1：確定問題。步驟2：按照確定問題所需要的技術、分析和管理知識來選擇不同的因子。步驟3：畫問題框和主箭頭。步驟4：具體化主要分類。步驟5：分辨問題原因。步驟6：確定矯正措施。讓我們更快找出問題的因子。
專案管理是領導專案成功的關鍵。專案管理在計畫的組織中扮演著領導者的角色，除了提供計畫、組織、控制的領導能力外，還能掌握技巧激勵專案團隊贏取客戶的信任。如何利用有效的時間、節省成本、與專業技術來設計出好的專案產品是我們共同的目標。

關鍵字

專案管理成熟度模型 ； 戴明環模式 ； 電腦模擬分析技術 ； 印刷電路板

並列摘要

IT high tech industry is become main stream in our country owing to great drove by government and industry. For the development of IT products, PCB design and layout is the most basis and important working item. How to use the project management maturity model with CAD to design a multiple model to improve the project quality is the major research topic for this study. The author is working at CAD department. Based on the actual experiences and problem collection, try to design a multiple model for CAD by using project management maturity model.
The project period of designing PCB will face the process of circuit design, create component, component placement, layout and gerber out. There are several problem can be identified into five problem types within the project period and form a model to compare the repeat usage in order to reduce project design cycle time and shorten operation flow.
The research method is using PDCA model. Start from planning and by way of doing, checking and acting process. The cycle keep on going till whole process be improved. In general, PDCA is an endless cycle for quality improvement in order to reach the goal of zero defect.
There are six steps included for cause-effect analysis method. Step 1: identify problem. Step 2: according to the identified problem and required technical, management knowledge to select different factor. Step 3: draw problem frame and main arrow symbol. Step 4: specific the main type. Step 5: analysis root cause. Step 6: define corrective action.
So that we can find out problem factor quickly. The key success factor for leading project is project management. Project management play the leader role at planning organization. Besides the leading ability of planning, organizing and controlling, PM skill will motivate team to obtain customer trust. How to use the efficient time , cost saving and specialized technology to design product is our common objective.

並列關鍵字

PMMM ； Deming Cycle ； CAE ； PCB ； CMMI

參考文獻

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