摘要
本研究瞭解現行企業的專案經理在進行專案方案選擇的決策、專案設計和控管時，應用專案管理方法論在處理不確定資訊時的因難性，同時在缺乏補助決策的工具的狀況下。本研究目的為將平衡計分卡、系統動態學和ARIS流程管理方法論已經過驗證可行的方法整合到專案管理領域並和資訊科技技術相結合，建構一套以系統化且符合企業專案策略目標的專案管理決策支援系統，以協助決策層的策略模擬和專案方案選擇的最佳化，以及作業層的專案流程設計模擬和控管能符合策略的績效指標。本研究的系統架構為系統動力學進行決策上的模擬，提供進行ARIS流程整合資訊管理工具分析時能進行有效分配資源，以衡量平衡計分卡評估下的策略績效指標。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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