國內纜繩滑水運動發展與滑水場事業經營模式分析

Development of and Business Model for Cable Wakeboarding Parks in Taiwan

李崑璋(Kun-Chang Lee)

《臺灣體育運動管理學報》 15卷2期 (2015/12) Pp. 147-172

https://doi.org/10.6547/tassm.2015.0007

摘要

本研究目的在於瞭解國內纜繩滑水運動現況及纜繩滑水場之經營模式，故以 Hamel 事業經營模式理論為基礎，藉由文獻分析、SWOT 分析、深入訪談法及非參與觀察法等方法，蒐集滑水運動發展及滑水場個案資料進行分析探討。結果顯示：一、國內應有發展纜繩滑水運動之優勢，其可透過 (一) 完善相關水域法規之制定； (二) 結合休閒觀光產業 (三) 強化教練及相關人員培訓等方向，讓該運動能更蓬勃發展；二、纜繩滑水場在經營模式上最重要的是策略性資源，良好顧客介面次之。建議後進業者應以有形及無形的策略性資產為經營構面指標，並輔以良好的顧客介面及會員制度讓企業得以穩定成長及獲利。

關鍵字

Hamel 事業經營模式 ； 休閒觀光產業 ； 策略性資源

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Hamel business model ； leisure tourism industry ； strategic resources

參考文獻

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