領導風格與組織承諾之關聯性研究：以臺中市旌旗教會為例

A Study on the Relationships between Leadership Style and Organizational Commitment: Banner Church in Taichung as a Sample

方瑜(FANG,YU)

指導教授 ： 張純莉

朝陽科技大學/管理學院/企業管理系/碩士(2017年)

摘要

本論文旨在探討教會領導風格與組織承諾之關係，全文共分為五章。第一章緒論，探討研究背景與研究動機，並且提出相關之研究目的、問題、研究流程與步驟。第二章文獻探討，除了探討領導風格與組織承諾之理論基礎與相關研究之外，也闡述國內旌旗教會之概況。第三章研究方法與設計，主要說明研究架構與假說、定義研究變項與衡量、研究對象與範圍，以及本研究採行之研究工具與資料處理方法。第四章研究結果與討論，焦點在分析本研究之問卷調查資料。第五章結論與建議，在呈現本研究之發現與結論，並提出建議以供參考。
本研究以臺中旌旗教會之教友為研究調查對象，主要研究工具為問卷調查法，共發放問卷300份，有效問卷為256份，有效回收率為85.3%。調查所得資料以SPSS進行次數分配、百分比、平均數、標準差、t檢定、單因子變異數分析、薛費事後考驗、及皮爾森相關分析等統計方法處理。教會主任牧師領導風格方面的項目包括：「目標取向型」、「穩健保守型」、「體恤支持型」、和「創新適應型」等四個因素構面，計二十八題項目。教會組織承諾方面的項目包括：「價值承諾」、「努力承諾」、和「留職承諾」等三個因素構面，計十五題項目。
經歸納分析，本研究獲得以下結果：
一、教友依「職務類別」、「參加教會的培育課程」、「加入教會的時間」不同，對主任牧師領導風格及教會組織承諾整體之「同意程度」看法也不同。
二、主任牧師領導風格對教會組織承諾有顯著的影響。
本研究基於上述之研究發現與結論，對拓展經營管理層面及未來研究者提出建議，並供本研究對象、或臺灣其他教會及性質相似之組織作為參考。

關鍵字

領導風格 ； 組織承諾

並列摘要

The main purpose of this study was to explore the leadership style and organizational commitment for the members of Banner Church. Chapter 1 described background problems and research motivation in this study. Chapter 2 reviewed relevant studies and theories on leadership style and organizational commitment, and also introduced the development of Banner Church in Taiwan. Chapter 3 explained the research tools and procedures. Chapter 4 gave an analysis of questionnaire data. Chapter 5 presented conclusions based on the preceding chapter’s analyses and suggestions for further research.
Using document analysis and questionnaires, subjects of the study were Banned Church members in Taichung. The questionnaires was administered to 300 subjects randomly selected from Banner Church in Taichung, with a return rate of 85.3%. Questionnaire data was analyzed using statistic packaging software “SPSS/PC+” for frequencies, percentage, mean and standard deviation, t-test, one-way ANOVA, Scheffé’s method for multiple comparison, and Pearson r product movement correlation coefficient. The leadership style of chief pastor included Objective Style, Moderate Style, Supportive Style, and Innovative Style. The organizational commitment included Valuable Commitment, Endeavoring Commitment, and Retaining Commitment.
Based upon data from a literature review and questionnaire survey, the following conclusions were reached:
1.Banner Church members with different backgrounds had different views on the importance of leadership style and organizational commitment.
2.Leadership style and organizational commitment had positive effect.
3.Leadership style had significant influences on church organizational commitment.

並列關鍵字

Leadership Style ； Organizational Commitment

參考文獻

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