台灣地區醫院預算制度之質性研究：以六家區域級以上醫院為例

Hospital Budgeting Systems in Taiwan: A Survey of Six Large Teaching Hospitals

張睿詒(Ray-E Chang) ； 李明純(Ming-Chun Lee) ； 張怡秋(I-Chiu Chang) ； 陳楚杰(Chu-Chieh Chen)

《醫護科技學刊》 5卷2期 (2003/04) Pp. 85-95

https://doi.org/10.6563/TJHS.2003.5(2).1

摘要

目標：預算制度是一項非常有效的成本控制工具，因此，本文擬探討台灣北部六家區域級(含)以上醫院預算制度實施現況，並比較實務運用與理論之差異，進而對國內醫院進行預算制度之方式提出改善的建議。方法：利用結構式問卷以訪談法向醫院財務會計主管收集資料，訪談的時間為民國91年6月至7月間。結果：整體而言：C醫院預算管理最佳，可為其他醫院標竿學習的對象。結論：經由理論與實際的比較之後，得知六家樣本醫院相較於國外醫院之預算推行，仍處於發展的階段，未臻成熟。建議：為因應醫療產業的快速變遷，建議醫院發展彈性預算制度。

關鍵字

預算 ； 成本控制 ； 醫院管理

並列摘要

Objective: Budgeting is an effective tool for cost control available to management. This study examines the budgeting systems of six large teaching hospitals in northern Taiwan. Specifically, budgeting theories and applications are compared and contrasted to identify opportunities for further improvements to budgeting systems in Taiwanese Hospitals. Method: Using a structured questionnaire, interviews were conducted with the financial or accounting managers of the six hospitals involved in the study. The survey was conducted in June and July‘2002. Result: Overall, the budgeting system of hospital C was superior to others in terms of managerial functions, and can serve as a practical model for other hospitals. Conclusion: Hospital budgeting systems in Taiwan are still in the early stage of development compared to those in the U.S. To adapt to the rapidly changing health care environment, flexible budgeting is necessary for Taiwanese hospitals.

並列關鍵字

budgeting ； cost control ； hospital management

參考文獻

李彥俊(1992)。計畫與控制－談病房。長庚護理。3(2)，22-26。

施岳明(1990)。醫院預算實務。醫院。23(3)，142-148。

倪豐裕、吳道松(1996)。預算過程與程度對於預算反功能行爲影響之探討－以上司評估部屬績效之領導風格作爲情境變數。交大營理學報。16(1)，161-182。

倪豐裕、林淑美(1999)。不確定情況下誘導實情獎酬制度中之參數、風險偏好和預算寬列間之關係。亞太管理評論。4(4)，385-393。

倪豐裕、邱炳乾(2000)。參與是預算制度對預算寬列傾向影響之實證研究－以任務不確定性及偵測預算寬列能力爲調節變數。當代會計。1(1)，41-54。