台灣航空維修業競爭優勢之研究

The Competitive Advantage Analysis of Aviation Industry in Taiwan

翁子凱(WENG TZU-KAI)

指導教授 ： 陳怡之 ； 李伯謙

元智大學/管理學院/管理研究所/碩士(2002年)

摘要

九一一恐怖攻擊事件以來，航空業面臨有史以來最嚴重的衝擊，然危機亦是一種轉機，此時，正當歐美航空運輸業遭受重大營運危機，急欲降低成本，尋求國外合作機會時，正是台灣發展民用航空維修產業之最佳時機是也。
本研究基於作者多年浸淫在航空維修產業，出自於一份關心與責任，特就『航空維修業競爭優勢』加以探討。透過研究過程的文獻收集、歸納整理與對產業諸多先進前輩的訪談就教，針對台灣航空維修業進行產業狀況分析；台灣在亞太維修市場中之優勢評比比較，挖掘出產業問題與總結歸納提出台灣航空維修業之發展方向與可行的策略行動。
本研究具體的研究問題如下：
一、 探討台灣航空維修業在亞太航空維修市場中之優勢比較？
二、 探討台灣航空維修業具備之競爭優勢為何？面臨的困境為何？
三、 探討台灣民用航空維修的合作方式為何？
四、 台灣航空維修業如何進軍大陸市場？
五、 台灣航空維修業競爭策略為何？
本研究經彙整研究所得結果如下：
一、現階段台灣航空維修業面臨的產業問題有
企業未能真正的好好運用自己的核心競爭力，定位清楚。
企業間不能坦誠合作，造成成本高經濟效益不彰。
企業體質仍以任務導向重於業務導向，致使不能有效掌握市場。
台灣身受政治問題困擾，無法擴展大陸維修市場。
規劃多年的軍機商維，至今仍無具體成效，進展緩慢。
二、產業發展方向有
促進整合與擴大能量，以獲得規模經濟與綜效。
加速台灣航空維修產業之群聚效應。
促成務實堪用的人才培訓。
增強台灣航空維修服務之持續性競爭力。
三、台灣航空維修業現階段有兩大維修發展機會有
海峽兩岸通航之商機
軍機商維。
惟這兩項市場機會都涉及很高的政治敏感，非靠政府有突破性做法與企業靈活之運作方能有所進展。企業在這裡要努力的是不斷充實企業內實力與競爭強度，以待一但商機開放能攫取最佳機會。
四、產業競爭力策略
本研究認為要增強台灣在「航空維修服務」的持續性競爭力，政府與企業必須訂出明確可行的正確方向，積極而有所作為----『方向要正確』『速度要加快』，並以持續性的創新知識投入維修技術提昇，以靈活彈性的管理哲學經營佈局，促成『健全企業體質』『健全航空維修產業發展環境』『擴大國內外合作』『擴展維修市場』為台灣航空維修業最高之指導原則。

關鍵字

航空維修 ； 產業分析 ； 競爭優勢 ； 策略

並列摘要

無資料

並列關鍵字

AVIATION MAINTENANCE ； STRATEGY ； COMPETITIVE ADVANTAGE

參考文獻

17.香港飛機維修工程股份有限公司簡介資料，中國香港

32.廈門太古飛機維修工程股份有限公司簡介資料，中國廈門

7.李陳國，「台灣電動車產業發展與競爭策略之研究」，私立中華大學，碩士論文，民國八十九年

14.邱震忠，「我國行動電話製造商代工策略與行為之初探」，私立元智大學，碩士論文，民國八十八年

28.康福山，「我國航空工業維修策略之研究」，國立政治大學，博士論文，民國八十七年